Partner in de ontwikkeling van professionals, teams en organisaties
Voor wie is organisatiecoaching
De menselijke kant van organisatieverandering
Organisatiecoaching is voor organisaties die zoeken naar begeleiding en ondersteuning bij de menselijke kant van veranderingsprocessen. Het zijn veranderingstrajecten waarbij het noodzakelijk is dat de medewerkers het werk anders moeten gaan doen. Het lijkt vaak voor de hand liggend om de verandering te richten op procedures, bevoegdheden, structuur of taakomschrijvingen, maar hierdoor zullen medewerkers niet als vanzelfsprekend ander gedrag gaan vertonen.Een nieuwe manier van denken en doen
Organisaties kun je vergelijken met een ijsberg, een groot deel ervan bevindt zich ‘onder water’. Denk aan machtspatronen, werkelijkheidsconstructies, waarden en normen, interactienetwerken, wederzijdes gevoelens tussen collega's, relatie tussen leidinggevende en medewerkers, status, roddel, etc.Organisatiecoaching richt zich op veranderingen onder de waterlijn, daar waar een nieuwe manier van denken en doen noodzakelijk is. De volgende soort vragen kunnen aanleiding geven om organisatiecoaching in te zetten:
- Hoe creëren we een inspirerende visie die de organisatie in beweging zet?
- Hoe worden we als organisatie meer klantgericht?
- Hoe brengen we de waarden van de organisatie en de waarden van de medewerkers in balans?
- Past onze huidige leiderschapsstijl bij de strategie die we willen inzetten?
- In hoeverre speelt onze bedrijfscultuur een rol in de verandering die we willen bewerkstelligen?
- Hoe komt het dat we onze winstdoelstellingen niet halen, ondanks al onze inspanningen?
- Hoe kunnen we de motivatie, betrokkenheid en werkplezier van het personeel vergroten?
- Hoe kunnen we competentiemanagement als een effectief instrument inzetten?
- Hoe heffen we belemmeringen voor samenwerking tussen verschillende teams/afdelingen op?
- Hoe kunnen we als organisatie groeien in ondernemerschap?